Notre cabinet
Un cabinet à taille humaine, ancré dans la réalité des entreprises
Broye est né d'une conviction simple : les dirigeants de PME méritent un conseil accessible, clair et respectueux de leur façon de travailler.
Retour à l'accueilNotre histoire
D'où vient Broye
Broye a ouvert ses portes à Fribourg au printemps 2019, fondé par deux professionnels ayant travaillé plusieurs années dans des structures de conseil plus importantes en Suisse romande. Le constat qui a motivé cette création était précis : les PME régionales avaient souvent accès à des conseils formatés pour de grandes entreprises, avec des livrables volumineux et des processus peu adaptés à leur quotidien.
Le nom Broye fait référence à la rivière qui traverse le canton — un cours d'eau calme, continu, qui façonne doucement le paysage sans rupture brusque. C'est l'image que nous voulions donner à notre façon d'accompagner les entreprises.
Depuis 2019, nous avons travaillé avec des entreprises fribourgeoises dans des secteurs variés — artisanat, commerce de détail, services aux entreprises, professions libérales. Ce qui nous intéresse, dans chaque situation, c'est de comprendre ce qui fonctionne bien avant de parler de ce qu'il faudrait changer.
Notre mission
Aider les dirigeants à voir leur situation avec un peu plus de clarté, et à avancer selon leurs propres priorités — pas selon une méthode imposée de l'extérieur.
Notre vision
Un tissu économique régional où les petites et moyennes entreprises peuvent se développer de manière durable, sans épuiser leurs ressources ni leurs équipes.
Nos valeurs
Honnêteté dans les constats, humilité face à la complexité des situations, respect du rythme et des décisions de nos clients.
Les personnes
L'équipe Broye
Une équipe de taille modeste, ce qui nous permet de rester proches des entreprises avec lesquelles nous collaborons.
Marc Piller
Associé fondateur · Stratégie
Marc travaille depuis 15 ans avec des PME fribourgeoises sur des questions de positionnement et de développement commercial. Il anime la majorité des séances d'orientation.
Sophie Baeriswyl
Associée fondatrice · Organisation
Sophie s'intéresse aux processus internes et à la façon dont les équipes se coordonnent. Elle intervient notamment dans les étapes d'analyse et de structuration des plans.
Luc Romanens
Conseiller associé · Finance
Luc apporte un regard sur la dimension financière des projets de développement. Ancien directeur financier d'une PME manufacturière, il traduit les ambitions en chiffres réalistes.
Notre façon de travailler
Nos engagements professionnels
Ce ne sont pas des slogans. Ce sont des habitudes de travail que nos clients ont pu vérifier au fil des séances.
Livrables écrits systématiques
Chaque séance donne lieu à un document écrit — résumé, rapport ou notes — transmis dans les 48 heures. Ce que nous avons discuté ne reste pas dans les mémoires.
Confidentialité stricte
Les informations partagées dans le cadre de nos séances restent entre nous. Nous proposons un accord de confidentialité formel sur demande, sans frais supplémentaires.
Indépendance de jugement
Nous ne représentons aucun fournisseur, aucune solution logicielle, aucun organisme financier. Nos recommandations ne sont influencées par aucun intérêt tiers.
Communication claire
Nous répondons aux demandes de contact en 24 heures ouvrables. Nos échanges se font en français, en allemand ou en anglais selon votre préférence.
Formation continue
Nos conseillers participent régulièrement à des formations et événements professionnels, notamment via la Chambre de commerce du canton de Fribourg.
Transparence tarifaire
Nos tarifs sont affichés clairement. Il n'y a pas de coûts cachés ni de forfaits modulables à la hausse en cours de mission. Ce que vous voyez est ce que vous payez.
Le conseil en développement d'entreprise à Fribourg
Le canton de Fribourg compte un tissu dense de PME actives dans des secteurs variés : transformation agroalimentaire, services aux entreprises, commerce de détail, artisanat de qualité. Ces structures partagent souvent les mêmes défis : comment grandir sans perdre ce qui fait leur singularité, comment structurer la croissance sans rigidifier l'organisation, comment aborder de nouveaux marchés sans fragiliser l'existant.
Le conseil en développement d'entreprise, tel que nous le pratiquons chez Broye, ne consiste pas à imposer un cadre théorique. Il s'agit plutôt de créer les conditions d'une réflexion utile — poser les bonnes questions, rassembler les informations pertinentes, et dégager des orientations que le dirigeant peut s'approprier et mettre en œuvre à son rythme.
Notre ancrage fribourgeois nous permet de comprendre le contexte local : la dynamique bilingue du canton, les réseaux professionnels actifs, les particularités des marchés régionaux. Ce n'est pas un détail — c'est souvent ce qui rend un conseil pertinent plutôt que générique.
Nous travaillons avec des entreprises de 2 à 80 employés, dans des secteurs très différents. Ce qui compte pour nous, c'est moins la taille de la structure que la qualité de la question posée. Une séance bien préparée peut apporter plus de clarté qu'une mission de plusieurs mois menée de façon superficielle.
Vous souhaitez en savoir plus sur notre façon de travailler ?
Une conversation de 20 minutes suffit souvent pour voir si notre approche correspond à ce que vous cherchez.
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